Город: Казань
Главная > О банке > СМИ о банке

Оскар Прокопьев: «Я готов взять на себя ответственность за Банк Казани»

В Банке Казани грядут большие кадровые изменения. Об этом в ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» накануне рассказал президент банка Оскар Прокопьев. Он заявил о намерении взять под личный контроль оперативное управление банком, в Нацбанк Татарстана уже поданы документы о его утверждении председателем правления. А помогать ему в этом будут два бывших топ-менеджера из Татфондбанка и ИнтехБанка — Наиля Тагирова и Гульназ Мусина.

«МЫ МОЖЕМ КОНКУРИРОВАТЬ ПО ОПЕРАТИВНОСТИ»

К интернет-конференции с Оскаром Прокопьевым редакция «БИЗНЕС Online» получила немало интересных вопросов от своих читателей, касающихся сегодняшнего положения Банка Казани и его перспектив. По словам Прокопьева, прошлый год оказался для банка очень успешным. Так, капитал банка увеличился в полтора раза — с 1,2 до 1,7 млрд. рублей, аналогично выросли активы банка — с 10,3 до 14,9 млрд. рублей. Кредитный портфель вырос почти в два раза — с 5,5 до 10,1 млрд. рублей. 2016 год стал прорывным для Банка Казани на рынке банковских гарантий — портфель увеличился с 0,9 до 4,4 млрд. рублей, то есть почти в пять раз, что позволило небольшому региональному банку войти в Топ-10 российских банков по этому показателю. Положительная динамика позволила Банку Казани в 2016 году подняться в рейтинге ведущих российских банков сразу на 58 позиций — с 238-й на 180-ю. Среди работающих в Татарстане банков Банк Казани занимает 7-е место (год назад — 11-е место).

Несмотря на сложную ситуацию из-за банкротства в 2016 году сразу нескольких банков, работающих в республике, Банк Казани не только удержал свою клиентскую базу, но и заметно ее нарастил. В прошлом году в Банке Казани было открыто 1073 новых расчетных счета — столько же, сколько, к примеру, в «АК БАРС» Банке. Таким образом, на 1 января 2017 года в Банке Казани было открыто 5748 расчетных счетов, причем каждый четвертый принадлежит индивидуальному предпринимателю.

Средства клиентов-юрлиц за прошлый год увеличились в 1,6 раза — с 3,7 до 5,9 млрд. рублей. Средства физлиц выросли в 1,4 раза — с 4,4 до 6,1 млрд. рублей. Чистая прибыль банка выросла за прошлый год в 1,3 раза — с 92,1 до 118,2 млн. рублей.

Среди конкурентных преимуществ своего банка Прокопьев назвал оперативность принятия решений и гибкость. «В силу своих размеров мы не можем конкурировать с крупными федеральными банками по дешевизне кредитов, но мы можем конкурировать по оперативности. Например, банковские гарантии для участников торгов по закону №44-ФЗ мы выдаем за 4 часа. География — от Крыма до Хабаровска», — отметил он.

Итоги четырех месяцев 2017 года говорят о продолжающемся подъеме. Балансовая прибыль Банка Казани составила 75 млн. рублей, кредитный портфель вырос на 200 млн. рублей до 10,2 млрд. рублей. Остаток на счетах юрлиц вырос на 500 млн. рублей, вклады физлиц увеличились почти на 900 млн. рублей.

«МЫ ПРАКТИЧЕСКИ ВОРВАЛИСЬ НА ЭТОТ РЫНОК...»

По словам Прокопьева, в принятой в прошлом году новой стратегии развития Банка Казани стоит задача в ближайшие пять лет войти в Топ-100 ведущих банков России, нарастить капитал свыше 5 млрд. рублей и выйти за пределы республики — открыть свои офисы в крупных федеральных центрах, таких как Екатеринбург, Самара и Санкт-Петербург. В конце 2016 года был уже открыт офис в Нижнем Новгороде, на котором будут отработаны технологии работы с другими регионами. На вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» о том, не потребуется ли провести ребрендинг банка для успешной экспансии в другие регионы, Прокопьев ответил, что это один из обсуждаемых сейчас вопросов. «У меня нет своего собственного мнения на этот счет, посмотрим, что предложат маркетологи», — сказал он.

Впрочем, Банк Казани делает ставку не только на рост офисов, но и активно развивает дистанционное обслуживание. «Мы только недавно стали развивать мобильный банкинг, но по функциональности и удобству работы в рейтинге агентства Markswebb Rank&Report уже заняли 22-е место среди мобильных банковских приложений российских банков. Мы практически ворвались на этот рынок», — отметил Прокопьев, подчеркнув, что такой результат был достигнут скромными средствами: в создание мобильной платформы Банка Казани было инвестировано всего 4 млн. рублей, в отличие от десятков и сотен миллионов, которые потратили многие другие банки с куда более скромным результатом.

«НИ О КАКОМ «ДОГОВОРНЯКЕ» РЕЧИ БЫТЬ НЕ МОГЛО»

Прокопьев рассказал о планах до конца 2017 года увеличить собственный капитал Банка Казани до 2,5 - 2,7 млрд. рублей. Причем увеличение произойдет в два этапа. «До 1 июля планируем увеличить собственный капитал до 2,3 миллиарда рублей, а до конца 2017 года — до 2,5 - 2,7 миллиарда рублей. Это позволит увеличить кредитный портфель банка примерно до 15 миллиардов рублей», — рассказал он. По словам Прокопьева, увеличение собственного капитала произойдет из трех источников — из прибыли самой кредитной организации, взносов акционеров и через привлечение субординированного займа. «Сейчас мы ведем переговоры с рядом юрлиц, которые готовы предоставить нам суборд», — отметил он.

По словам Прокопьева, недавнее присвоение аналитическим кредитным рейтинговым агентством АКРА Банку Казани рейтинга ВВ- («Стабильный») повышает его инвестиционную привлекательность. Банк Казани первым в Татарстане получил рейтинг АКРА, и поэтому было интересно услышать комментарии Прокопьева о том, как проходила сама процедура. По его словам, трудно было прогнозировать, как отразится сложная ситуация на банковском рынке Татарстана, но команда банка сознательно пошла на этот риск. АКРА провела весьма тщательный аудит деятельности Банка Казани, так как для агентства остро стоит вопрос о создании собственной репутации. «Так что ни о каком „договорняке“ речи быть не могло», — подчеркнул Прокопьев.

«ПРАКТИКА ПОКАЗЫВАЕТ, ЧТО ФЕДЕРАЛЬНЫЕ БАНКИ МОГУТ ПЕРЕКРЫТЬ КИСЛОРОД КОМПАНИЯМ»

Отвечая на вопрос читателя «БИЗНЕС Online», Прокопьев дал рекомендацию не складывать все яйца в одну корзину, то есть иметь расчетные счета в разных банках. «У нас много клиентов, которые имеют счета и открытые кредитные линии в крупных федеральных банках и в Банке Казани. На вопрос, зачем вам переплачивать, они отвечают, что практика последних лет говорит о том, что федеральные банки в определенный момент могут в одностороннем порядке перестать кредитовать — закрыть овердрафт, перекрыть кислород предприятию, лишив его оборотных средств, либо могут просто затягивать принятие решений. А мы находимся здесь, рядом. Кредитовать клиентов — это наша цель, наша работа. С этой точки зрения у нас есть четкая и понятная рыночная ниша», — отметил банкир.

«МЫ ОБНОВЛЯЕМ КОМАНДУ БАНКА»

Прокопьев также поделился с читателями «БИЗНЕС Online» новостью о происходящих сейчас в Банке Казани кадровых перестановках. «Совсем недавно мы подали документы в Нацбанк РТ об утверждении моей кандидатуры на пост председателя правления. В ближайшие две недели мы ожидаем получения одобрения регулятором рынка, — рассказал он. — Несмотря на очевидные успехи банка, достигнутые в 2016 году, этим решением я хотел бы показать не только акционерам, но и, главное, клиентам и сотрудникам Банка свою личную заинтересованность в процветании. Я готов нести риск и ответственность, в том числе уголовную за любые действия и решения, принятые в банке».

По словам Прокопьева, нынешний председатель правления Банка Казани Андрей Таврин остается членом совета директоров: «Он остается в нашей команде, ему будет поручен новый перспективный фронт работ, новые проекты, которые уже есть, и они с работой банка не связаны». Раскрывать подробности новой работы Таврина Прокопьев пока не стал. Зато он поделился еще двумя знаковыми кадровыми решениями. На должность исполнительного директора Банка Казани принята Наиля Тагирова, которая ранее занимала пост заместителя председателя правления Татфондбанка, а бывший заместитель председателя правления ИнтехБанка Гульназ Мусина стала операционным директором Банка Казани. «Мы хотим выстроить систему, которая бы обеспечила поступательное развитие банка на длительную перспективу. Для этого мы обновляем команду банка», — пояснил такое решение Прокопьев.

Пока остается вакантной должность председателя совета директоров банка. Планировалось, что им станет первый заместитель мэра Казани Рустам Нигматуллин, но карты спутало его неожиданное назначение на должность первого вице-премьера правительства РТ. «Сейчас мы проводим консультации с исполкомом Казани о новой кандидатуре на этот пост», — сообщил президент банка.

Также наши читатели спрашивали его мнение о причинах банковского кризиса в Татарстане, о взаимопомощи среди банкиров, хакерских атаках, программах льготного кредитования МСБ и многом другом. «БИЗНЕС Online» готовит к публикации полную версию интернет-конференции с Прокопьевым.

Бизнес-онлайн, 16 мая 2017 года 


Возврат к списку

Обратная связь
или
Отправить
Выбрать файл
Заявка на кредит
Отправить